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2019年7月27日我公司召開2019年上半年總結大會
2019年7月27日,我公司召開2019年上半年總結大會,河北國控黨委副書記、副董事長、商貿集團黨委書記賀中強,商貿集團董事、總會計師黃秋霞及公司全體員工參加了此次會議。
會上,公司黨委副書記、副董事長、總經理劉書齋同志總結2019年公司上半年工作并安排部署下半年工作。他指出上半年,公司堅持穩中求進工作總基調,嚴格按照既抓提質增效,又抓創新發展的工作思路,圍繞全年經營指標和重點工作任務,持續在業務拓展、強化管理、內部改革等方面發力,較好的完成了上半年各項工作任務,實現了“時間過半、任務過半”。下半年公司將以為老百姓提供安全綠色健康食品為公司使命,大力拓展大食品領域新的經營品種,對標行業龍頭企業,立足河北、輻射全國,做大做強國控食品,多措并舉推動國控食品公司持續向好發展。
董事長趙國強同志指出,一是公司面臨的形勢和挑戰,需要公司全體職工珍惜機會,勤奮努力,扎實根基。二是公司與股東、職工、顧客的期望差距甚遠。三是公司“創新思變謀發展”取得初步成效。四是公司“堅守傳統?;鶚I”思路越顯清晰。五是公司全員要與時俱進,與公司一起共同成長。六是進一步明確了公司奮斗目標。公司在上規模的同時,在商品結構上要逐步擴大自采和自主品牌的比重;在品類質量上要逐步提升國控品質;在資金周轉和運行效率上要逐步向商品高毛利和資金高周轉傾斜,要體現效能最大化。
國控公司黨委副書記、副董事長、商貿集團黨委書記賀中強同志代表國控黨委、商貿集團黨委對國控食品公司上半年工作給予充分肯定,同時指出了存在的問題并提出了具體要求。
在今后的發展中,國控食品公司要總結借鑒其他企業先進經驗,取其精華,去其糟粕,結合自身特點,做出國控食品公司自己的特色。中強書記對食品公司明確提出五點要求:一是國控食品公司要進一步明確自己的發展戰略和發展方向,要長短期相結合。二是要樹立平臺思維,通過搭好平臺,積極引進擁有相同企業價值觀、戰略思想的戰略合作伙伴,真正實現優勢互補,合作共贏。三是要真正的盤活國控食品公司資產,能夠使企業資產產生最大的效益和效能。四是要進一步提升廣大員工隊伍的綜合素質和能力水平,實現員工與企業同成長、共發展。五是要牢固樹立底線意識和紅線意識,要自覺講誠信、懂規矩、守紀律,做政治上的明白人。
M O R E
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