同時針對企業在快速發展中出現的一些問題，賀中強提出幾點重要意見：一是要敢于正視問題，善于解決問題，對于制約企業發展、影響企業穩定的事兒要當作大事去做；二是要認真總結今年工作，積極謀劃明年工作，做到早思考、早行動，確保國控食品公司明年在企業形象上、經營業績上，特別是經濟效益上實現新突破；三是要重點做好公司主業培育及人才隊伍培養；四是在歷史遺留問題方面，要積極面對，妥善處理，要堅決杜絕“新官不理舊賬”的行為；五是在安全生產和信訪穩定方面，公司上下要齊心協力，要旗幟鮮明地與歪風邪氣作斗爭，要樹正氣、講團結、聚合力，營造良好的企業氛圍。公司作為重資產企業，安全工作要做真做實，將安全設施及消防設備全部落實到位，同時要全面樹立大安全觀，切實保障公司渠道安全與信息安全。

對于公司領導班子，賀中強提出“四個要求”：一要提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，公司黨組織要充分發揮領導核心和政治核心作用，公司黨員要切實發揮先鋒模范帶頭作用；二要勇于擔當作為，擔當是一種態度、一種精神、一種作風，要摒棄“老好人”思想，盡心盡力做好本職工作；三要加強團結協作，做到相互補臺不拆臺、相互協作不分心，切實增強班子凝聚力、戰斗力；四要樹立紅線和底線意識，不允許任何人特別是領導班子成員出現任何違規違紀現象，包括發表或轉發不負責任言論等。

我公司黨委書記、董事長趙國強表示將根據調研精神不斷完善思路，努力解決企業歷史遺留事項，進一步推進全面工作。將以經濟效益和黨風廉政建設為抓手，搶抓機遇和有利形勢，優化業務布局，突出業務特色，推動企業高質量發展。